Mitglied im Softwarzentrum e.V.

Um sicherzustellen, dass vereinbarte Projektziele im Rahmen der technischen, terminlichen und finanziellen Randbedingungen erreicht werden, setzt bobic auf ein professionelles Projektmanagement.

 

Um Führungskräfte hinsichtlich einmaliger Projektanforderungen und Abläufe nicht zu überlasten ist es erforderlich in der bestehenden Firmen-Organisation eine sogenannte Projektorganisation zu schaffen. Diese steuert das zielgerichtete zusammenwirken der am Projekt beteiligten, und den reibungslosen Ablauf des Projektes.

 

Eine bewusste Projektplanung steht in unmittelbarem Zusammenhang mit dem Projekterfolg. Von entscheidender Bedeutung hinsichtlich der Erreichung des Projekterfolges ist die stetige Überwachung der Primärparameter Termine und Kosten unter Einhaltung der geforderten Qualität.

 

Die Schlagkräftigkeit des bobic-Projektmanagements ist geprägt durch Teamgeist und ‚Herzblut’.